\PlaceImage{maleve01.JPG}{De algemene context van toezicht en controle vormt het onderwerp van acties, discussies en workshops} \PlaceImage{maleve02.JPG}{Le contexte g\'en\'eral de surveillance g\'en\'eralis\'ee fait l'objet d'interventions, conf\'erences, ateliers} \AuthorStyle{Nicolas Malev\'e, Michel Cleempoel} \licenseStyle{Free Art License} \Ned{\Title{E{}-traces in Context} \Url{http://etraces.constantvzw.org}\blank Het project e{}-traces kaart de ontwikkelingen rond Web 2.0 aan in de context van de uitbouw van de controlemaatschappij. E{}-traces ontwikkelt zich rond 3 assen: \startitemize \item Een site met online verzamelde informatie (artikels, links, dossiers{\dots}) \item De ontwikkeling van Yoogle!, een spelproject dat nog in een eerste ontwikkelingsfase is, waarbij spelers om beurten de rollen van de verschillende actoren op de markt van de persoonlijke gegevens kunnen aannemen, en aan alle man{\oe}uvres kunnen deelnemen. \item De algemene context van toezicht en controle vormt het onderwerp van acties, discussies en workshops over onderwerpen als: hoe kun je software zo gebruiken (e{}-mail, webbrowsers) dat je anonimiteit online gewaarborgd blijft. \stopitemize \SubSubTitle{Hoe Web 2.0 defini\"eren?} De meeste onder ons zien Web 2.0 als een verzameling tools die ons in staat stellen berichten te verzenden, webpagina's te schrijven, foto's, video's en muziek met elkaar te delen, online te kopen etc. Deze diensten kennen de gebruiker een centrale positie toe. Dit dankzij eenvoudige, gebruiksvriendelijke en uitnodigende interfaces, evenals door het vrijwaren van een grote vrijheid inzake de configuratie, die de gebruiker het gevoel geven \quote{thuis} te zijn in zijn of haar persoonlijke webruimten. De bedrijven die deze diensten ontwikkelen profileren zich als intermediairs tussen de gebruikers en hun online ervaring. Volgens de uitgever Tim O'Reilly, een van de emblematische figuren die aan de wieg stond van het concept \quote{Web 2.0}, kennen deze nieuwe applicaties een reeks gemeenzame technische karakteristieken en volgen ze een zelfde commerci\"ele logica. Onder de grote principes die hij excerpeert, vinden we onder andere het volgende: \SubSubTitle{Het web als platform} Om gebruik te kunnen maken van Web 2.0 heb je enkel een webbrowser nodig. De gehele applicatie draait op de server: de gegevens van de gebruiker zijn er gestockeerd en een webinterface geeft toegang tot alle functionaliteiten. In tegenstelling tot de informaticawereld van de jaren '80, die software ontwikkelde die op de machine van de gebruiker diende ge\"installeerd te worden, ontwikkelt de wereld van Web 2.0 software die van op afstand toegankelijk is, en zelfs beschikbaar wanneer de gebruiker op vakantie is of wanneer hij/zij van zijn/haar persoonlijke machine overschakelt naar diegene die hij/zij op kantoor gebruikt. Deze situatie, die erg praktisch is voor de gebruikers en gebruiksters, is het ook voor de bedrijven die deze diensten aanleveren: de installatie van een update kan zich voor alle geconnecteerde gebruikers onmiddellijk voltrekken. Een verbetering van het algoritme van een zoekmachine is voor alle gebruikers/gebruiksters meteen beschikbaar. Het is bijgevolg voor de producent niet nodig om zoveel versies te cre\"eren als er systemen bestaan, noch om de gebruikers en gebruiksters te overhalen om een nieuwe versie op hun machine te installeren. \SubSubTitle{Het web en heel het web} Web 2.0 bedrijven ontwikkelen applicaties die zich op het web in zijn geheel richten en op al haar gebruikers en gebruiksters. Het gaat dus niet gewoon om pakweg tweehonderd belangrijke cli\"enten, maar om miljoenen en miljoenen gebruikers. Elke persoon die een blog heeft, hoe klein en gespecialiseerd ook, heeft het recht om publicitaire boodschappen te plaatsen. In de verveelvoudigde wereld van Web 2.0 bestaan er geen onbelangrijke actoren, want eens bij elkaar opgeteld, telt iedereen mee. Uit de wereld van Web 2.0 haalt men nooit slechts klein profijt. \page \SubSubTitle{Profiteren van collectieve intelligentie} Het web lijkt het evenbeeld van een groot brein. Hoe talrijker de synaptische verbinden zijn, hoe groter ook de intelligentie is. Hoe talrijker de verbindingen en connecties, hoe beter de informatie circuleert. Web 2.0 biedt aan de internauten eenvoudige middelen om te classificeren, zaken naar elkaar te laten refereren, te filteren, samen te werken. Deze tools functioneren op een \quote{horizontale} wijze, wat wil zeggen dat ze de kleinst mogelijke hi\"erarchie impliceren, en de structuur extraheren die zich volgens de keuzes en de acties van de internauten ontwikkelt. De tagclouds vervangen de taxonomie\"en, elke blogger kan er een andere becommentari\"eren. Dit laat zeer interessante realisaties toe zoals de creatie van online encyclopedie\"en, fundamentele vergaarbakken van kennis, onophoudelijk herlezen en gecorrigeerd, verbeterd en gecompleteerd door duizenden mensen, maar ook diverse publicaties, kritische journalistiek, discussies waarin talrijke participanten betrokken zijn, evenals de creatie van virtuele gemeenschappen. Maar dit is natuurlijk ook een uitgelezen hulpmiddel voor de virale marketing, waarbij de gebruikers en gebruiksters merken en producten langzamerhand en van niche tot niche verspreiden. Men is nooit zo ontvankelijk voor een product als binnen een kader dat ons vertrouwen wekt, als in de ruimte van iemand waarmee we de keuzes, smaak, interesses en opinies delen. De controle behouden over gegevensbronnen die moeilijk te recre\"eren zijn en die al naar gelang hun gebruik verrijkt worden. Aan wie behoren nu deze gegevens, die aan de basis liggen van deze collectieve intelligentie, toe? Aan de internauten die ze cre\"eren of aan de bedrijven die ze op hun servers accumuleren? Deze gegevens zijn welteverstaan de re\"ele waarde van de bedrijven van Web 2.0, enerzijds door hun overvloedigheid, maar bovenal omdat ze moeilijk ex nihilo te cre\"eren zijn. Ze zijn inderdaad begerenswaardig voor zij die er op belust zijn de gedragingen van de consumenten, de opinies van een segment van de populatie etc., te analyseren. Kortom, het bezitten van een aanzienlijke basis aan gebruikersgegevens bevordert voor de bedrijven van Web 2.0 een exponenti\"ele groei: hoe meer een zoekmachine een groot deel van het web zal indexeren, hoe meer mensen haar zullen gebruiken en in haar resultaten zullen willen figureren. Hoe meer een site voor online verkoop aanbevelingen van haar gebruikers verzamelt, hoe meer deze ook producten zullen vinden die nauw aansluiten bij hun voorkeuren. Ook al vrezen we Big Brother, dit alles speelt zich af alsof we vrijwillig de meest intieme informatie aan een resem \quote{little brothers} toevertrouwen, van wie het schijnbare doel is ons het leven gemakkelijker te maken, maar die in feite tersluiks onze persoonlijke gegevens verzamelen en opslaan. De grote actoren van Web 2.0 (Google, Yahoo!, Microsoft...) breiden zich uit en rivaliseren door middel van een aankooppolitiek van websites voor het delen van bestanden, portaalsites, e{}-commerces, sociale netwerken... Op deze wijze kunnen ze de correlatie diagnosticeren tussen de gegevens die door de gebruiker ingevoerd werden op sites met verschillende identiteiten. De bezoeker gebruikt de diensten, neemt deel aan community websites, brengt in alle vertrouwen gegevens in, zonder dat hun naderhand gebruik duidelijk gedefinieerd wordt. De bepalingen van de dienst laten het aan zijn eigenaar nochtans toe om ze in extreem verschillende contexten buiten de controle van de gebruiker, te exploiteren. \SubSubTitle{Persoonlijke gegevens: de nieuwe olie?} Het geheel van deze gegevens laat de gespecialiseerde firma's in gedragsmarketing toe om onze profielen als consument, burger en werknemer op te stellen, en ze te verhandelen aan ge\"interesseerde cli\"enten. De commerci\"ele firma's interesseren zich in de gegevens die te maken hebben met de consumptie en de koopkracht. De werkgevers interesseren zich in de gegevens die te maken hebben met gezondheid, betrouwbaarheid en opinies. De firma's van de sociale zekerheid, van verzekeringen, en de staat, interesseren zich in gegevens aangaande gezondheid, gedrag en stabiliteit. In onze consumptieve context heeft men het met de studie van deze profielen gemunt op de portefeuille van de internaut, maar in meer autoritaire regimes draagt ze reeds bij aan de toenemende uitbouw van een beklemmende sociale controle. \godown[2em] \midaligned\framed[offset=1em,frame=off,background=color,backgroundcolor=lightgray,corner=round,width=.6\textwidth,align=middle]{{\ss\bf Download Yoogle! add{}-on} \blank {\ss\tfx\setupinterlinespace Download de Firefox add{}-on om uw zoekopdrachten in Google te registreren en uw gegevens beschikbaar te maken voor de ontwikkeling van Yoogle! \blank \Url{http://dev.yoogle.be}}}\par} \godown[2em] \Fra{\Title{E{}-traces en contexte} \Url{http://etraces.constantvzw.org}\blank Le projet e{}-traces aborde le Web 2.0 dans le contexte de l'instauration progressive d'une soci\'et\'e de la surveillance. Il s'articule autour de 3 axes: \startitemize \item Un site d'informations r\'ecolt\'ees en ligne (articles, liens, dossiers...). \item Un projet de jeu Yoogle!, encore dans une phase premi\`ere de d\'eveloppement, qui permettra de prendre tour{}-\`a{}-tour les r\^oles des diff\'erents acteurs du march\'e des donn\'ees personnelles et de participer aux man{\oe}uvres des uns et des autres. \item Le contexte général de surveillance généralisée qui fait l'objet d'interventions, conférences, ateliers sur des sujets en relation comme, par exemple, l'initiation aux outils (navigateurs, messageries...) pr\'eservant l'anonymat sur Internet. \stopitemize \page \SubSubTitle{Comment d\'efinir le Web 2.0?} Pour la plupart d'entre nous, le Web 2.0 est con\c{c}u comme un ensemble d'outils qui nous permettent d'envoyer des messages, \'ecrire des pages web, partager des photos, videos, de la musique, d'acheter en ligne etc. Ces services mettent l'utilisateur au centre de la toile. Gr\^{a}ce \`a des interfaces simples, conviviales et engageantes. Et en laissant une grande libert\'e de configuration qui donne le sentiment \`a l'utilisateur d'\^etre chez lui dans ses espaces personnels. Ces compagnies se profilent comme les interm\'ediaires entre les utilisateurs et leur exp\'erience en ligne. Selon l'\'editeur Tim O'Reilly, une des figures embl\'ematiques \`a l'origine du concept du Web 2.0, ces nouvelles applications suivent une s\'erie de caract\'eristiques techniques et une logique commerciale communes. Parmi les grands principes qu'il d\'egage, on retrouve: \SubSubTitle{Le web comme plateforme} Pour profiter des services du Web 2.0, pas besoin d'autre chose que d'un navigateur web. Toute l'application tourne sur le serveur: les donn\'ees de l'utilisateur y sont stock\'ees et une interface web donne acc\`es \`a toutes les fonctionnalit\'es. Contrairement au monde de l'informatique des ann\'ees '80 qui produisait des logiciels \`a installer sur la machine de l'utilisateur, le monde du Web 2.0 produit des logiciels accessibles \`a distance et disponibles m\^eme lorsque l'utilisateur/trice est en voyage ou lorsqu'il/elle passe de sa machine personnelle \`a celle qu'il/elle utilise au bureau. Cette situation, pratique pour les utilisateur/trice/s, l'est aussi pour les compagnies qui fournissent ces services: leur mise \`a jour est imm\'ediate pour tous les usagers connect\'es. Une am\'elioration de l'algorithme d'un moteur de recherche est disponible pour tous les utilisateur/trice/s. Pas besoin pour le producteur d'en faire autant de versions qu'il existe de syst\`emes et de convaincre les utilisateur/trice/s d'effectuer une mise \`a jour sur leur machine. \page \SubSubTitle{Le web et tout le web} Les compagnies du Web 2.0 d\'eveloppent des applications qui visent le web tout entier et tous ses utilisateur/trice/s. Pas seulement quelques deux cents clients importants, mais des millions et des millions. Toute personne qui a un blog, aussi petit et sp\'ecialis\'e qu'il soit, a droit \`a placer des messages publicitaires. Dans le monde d\'emultipli\'e du Web 2.0, il n'y a pas d'acteurs n\'egligeables, car additionn\'es les uns aux autres, ils finissent toujours par compter. Il n'y a pas de petits profits dans le monde du Web 2.0. \SubSubTitle{Profiter de l'intelligence collective} Le web est \`a l'image d'un grand cerveau. Plus nombreuses sont les connections synaptiques, plus grande est l'intelligence. Plus il y a de liens et de connections, au mieux l'information circule. Le web 2.0 offre aux internautes des moyens simples de classifier, de r\'ef\'erer les uns aux autres, de filtrer, de collaborer. Ces outils fonctionnent de mani\`ere \quote{horizontale}, c'est{}-\`a{}-dire qu'ils impliquent le moins de hi\'erarchie possible, et extraient la structure qui se d\'egage des choix et des actions des internautes. Les nuages de mots{}-cl\'e remplacent les taxinomies, chaque blogger peut en commenter un autre. Ceci permet des r\'ealisations tr\`es int\'eressantes comme la cr\'eation d'encyclop\'edies en ligne, des bases de connaissances, sans cesse relues et corrig\'ees, amend\'ees et compl\'et\'ees par des milliers de gens, mais aussi des publications diverses, du journalisme critique, des discussions qui impliquent de tr\`es nombreux acteurs ainsi que la cr\'eation de communaut\'es virtuelles. Mais c'est bien s\^ur aussi un formidable outil pour le marketing viral par lequel les utilisateur/trice/s diffusent des marques et des produits de proche en proche, de niche en niche. Un produit n'est jamais aussi bien re\c{c}u que dans un cadre o\`u nous sommes en confiance, dans l'espace de quelqu'un dont nous partageons les choix, les go\^uts, les int\'er\^ets ou les opinions. Garder le contr\^ole sur des sources de donn\'ees difficiles \`a recr\'eer, et qui s'enrichissent au fur et \`a mesure de leur utilisation. Mais \`a qui appartiennent ces donn\'ees qui sont \`a la base de cette intelligence collective? Aux internautes qui les cr\'eent ou aux compagnies qui les accumulent sur leurs serveurs? Ces donn\'ees sont bien entendu la valeur r\'eelle des compagnies du Web 2.0, tant elles sont riches, mais surtout difficiles \`a recr\'eer ex nihilo. Elles attirent, en effet, tous ceux qui sont avides d'analyser les comportements des consommateurs, les opinions d'un segment de la population, etc. Enfin, pour les compagnies du Web 2.0, poss\'eder une base importante de donn\'ees d'utilisateurs favorise une croissance exponentielle: plus un moteur de recherche va indexer une large partie du web et plus de personnes vont l'utiliser et vouloir figurer dans ses r\'esultats. Plus un site de vente en ligne collecte des recommandations de ses usagers et plus ceux{}-ci vont trouver des produits proches de leurs go\^uts. Tout se passe comme si, alors que nous craignons Big Brother, nous confions volontairement des informations les plus intimes \`a une s\'erie de little brothers, dont le but apparent est de nous faciliter la vie mais qui, discr\`etement, collectent et enregistrent nos donn\'ees personnelles. Les grands acteurs du Web 2.0 (Google, Yahoo!, Microsoft...) s'\'etendent et rivalisent au moyen d'une politique d'achat de sites de partage, de portails, d'e{}-commerces, de r\'eseaux sociaux... Ainsi, ils peuvent corr\'eler les donn\'ees introduites par l'usager dans des sites aux identit\'es diff\'erentes. Le visiteur utilise les services, participe aux sites communautaires, entre des informations en toute confiance, sans que leur utilisation ne soient clairement d\'efinie. Les termes du service permettent pourtant \`a son propri\'etaire de les exploiter dans des contextes extr\^emement diff\'erents non maitris\'es par l'utilisateur. \SubSubTitle{Les donn\'ees personnelles, un nouveau p\'etrole?} L'ensemble de ces donn\'ees permet aux firmes sp\'ecialis\'ees dans la publicit\'e comportementale d'\'etablir nos profils de consommateur, citoyen et travailleur et d'en faire commerce aupr\`es de clients int\'eress\'es. Les firmes commerciales s'int\'eresseront aux donn\'ees concernant la consommation et le pouvoir d'achat. Les employeurs s'int\'eresseront aux donn\'ees concernant la sant\'e, la stabilit\'e et les opinions. Les firmes de couverture sociale, d'assurances et l'Etat s'int\'eresseront aux donn\'ees concernant la sant\'e, le comportement et la stabilit\'e. Dans notre contexte consum\'eriste, l'\'etude de ces profils visera \`a ce que l'internaute ouvre son portefeuille mais, d\'ej\`a, dans des r\'egimes plus autoritaires, elle participe \`a la mise en place progressive d'un contr\^ole social accentu\'e. \godown[2em] \midaligned\framed[offset=1em,frame=off,background=color,backgroundcolor=lightgray,corner=round,width=.6\textwidth,align=middle]{{\ss\bf T\'el\'echargez Yoogle! add{}-on} \blank {\ss\tfx\setupinterlinespace T\'el\'echargez l'add{}-on Firefox pour enregistrer votre historique de recherche dans Google et introduire vos donn\'ees dans notre jeu Yoogle! \blank \Url{http://dev.yoogle.be}}}\par}